La guía definitiva para comprender Visual Studio Team System
Este libro escrito por Sam Guckenheimer, y publicado por Danysoft en castellano, nos guía de forma ordenada a través de los pasos de un proceso de desarrollo, dedicando cada capítulo a cada una de las áreas del proyecto y a los roles del equipo que participan en ese área. Comienza por la idea general que hay tras Team System y MSF, y sigue por los procesos, requisitos, dirección de proyecto, arquitectura, desarrollo, pruebas, e información de errores.

DATOS LIBRO
Páginas: 365
Dimensiones: 17x23 cm
Idioma: Castellano
Nivel: Inicial-Medio
Categorías: .NET - Programación - Windows
Versiones Soportadas: Visual Studio Team System 2005 y Visual Studio 2008
ISBN: 978-84-932720-8-1

DESCRIPCIÓN
La amplia experiencia de Sam Guckenheimer en diferentes roles como probador, desarrollador, analista, y jefe de proyecto, es volcada en este libro para ilustrarnos sobre el valor de temas claves como las pruebas, el perfilado de código, la obtención de datos del proyecto fiables, los modelos que comunican y persuaden, y un largo etcétera.

Danysoft vuelve a publicar uno de los libros claves en la comprensión de una de las tecnologías de desarrollo que está emergiendo con más fuerza. Visual Studio Team System es la propuesta de Microsoft para la gestión del ciclo de vida de desarrollo del software, una de las disciplinas que más se está demandando en los tiempos actuales, dada la creciente complejidad de los proyectos de desarrollo y de los equipos que los afrontan.

En este libro encontrará capítulos específicos para los diferentes roles que participan dentro de un equipo. De esta manera, se puede leer todo el libro para tener una visión general de los procesos y metodologías implicados en el desarrollo completo de un proyecto, o se puede consultar un capítulo concreto focalizado en alguna de las tareas que son especialmente de nuestro interés.

Sea cual sea el rol que desempeñamos dentro de un equipo, encontraremos prácticas, ideas, y métodos que nos aportarán la experiencia del desarrollo interno de Microsoft, a través de uno de sus personajes más importantes.

Los lectores aprenderán lo que necesitan saber para comenzar con VSTS, incluyendo:

• El papel del paradigma de aportar valor (versus el trabajo descendente), en el ciclo de vida de desarrollo, y el significado e importancia del “flujo”.
• El uso de MSF for Agile Software Development y MSF for CMMI Process Improvement.
• Elementos de trabajo para la planificación y gestión de la acumulación de trabajo en VSTS.
• Métricas multidimensionales y diarias para el mantenimiento del flujo del proyecto y para permitir estimaciones.
• Creación de requisitos utilizando escenarios y personajes.
• Gestión de proyectos con iteraciones, confianza transparente, y métricas libres de fricciones.
• Diseño de arquitectura usando una visión de aportar valor, arquitectura orientada a servicios, restricciones, y calidades de servicio.
• Desarrollo con pruebas unitarias, cobertura de código, perfilado, y generaciones automatizadas.
• Pruebas para el valor del cliente con escenarios, calidades de servicio, configuraciones, datos, exportación y métricas.
• Informes efectivos de errores y valoración de errores.
• Resolución de problemas en un proyecto: reconocimiento y corrección de riesgos comunes y no habituales.

En resumen, este libro ofrece respuesta a preguntas clave de Team System como ¿Por qué hay tantas cosas llamadas elementos de trabajo? ¿Qué mide el almacén de métricas? ¿Por qué debería usar esos informes en particular? y es ideal tanto para usuarios que ya estén usando Team System, como para los que se planteen mejorar el trabajo en equipo en su organización. Es un libro que cualquier equipo que utilice VSTS, o esté considerando utilizarlo, debería leer.
 

INDICE RESUMIDO
Capítulo 1 | El paradigma de aportar valor.
Capítulo 2 | Procesos de aportar valor.
Capítulo 3 | Requisitos.
Capítulo 4 | Dirección de Proyecto.
Capítulo 5 | Diseño de la Arquitectura.
Capítulo 6 | Desarrollo.
Capítulo 7 | Pruebas.
Capítulo 8 | Informar de Errores.
Capítulo 9 | Resolviendo Problemas de Proyecto.
Capítulo 10 | Conclusión.

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COMENTARIO LECTORES
"En menos de 300 páginas, Sam ha captado la esencia de Team System. Si estás involucrado en el proceso de crear o dirigir proyectos de software - como desarrollador, personal de pruebas, director de proyecto, arquitecto, o director técnico - querrás una copia para cada miembro de tu equipo.”
Rick LaPlante, Director General, Visual Studio Team System, Microsoft.

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